5月5日上午，后勤集团举行人事代理职工代表座谈会，听取人事代理职工代表对集团各项工作的意见和建议。后勤集团总裁徐金强、党委书记魏仲权在会上对人事代理职工提出了殷切希望。来自后勤集团各单位的三十名人事代理职工参加了会议。
自1999年以来，后勤集团共招聘了396名人事代理职工，至今有289人在岗，人事代理职工的来源主要有大中专毕业生和优秀聘用工，大专以上学历占80%以上，人事代理职工的加入有效改善了集团的人才结构，为集团的发展注入了新的活力。随着知识经济时代的到来，人事代理职工在集团的发展中发挥着越来越重要的作用，预计5年后人事代理职工将占集团正式职工总数的一半以上。关心和支持人事代理职工的职业发展成为集团人才战略的重要组成部分。
徐金强在会上介绍了后勤集团人员结构情况、职工培养思路以及干部任用选拔思路，充分肯定了人事代理员工在集团发展中起到的积极作用，并提出了殷切希望。他希望年轻职工对自己要有规划，找准定位，明确目标，不懈奋斗，既要善于把握机会又要善于总结反思，遇到挫折时不轻言放弃，在工作中讲求方式方法，既要敢说敢干又要讲求沟通技巧，让好的思想和工作方法顺利贯彻于实际工作中。他还鼓励年轻职工要学会换位思考，善于发现问题、总结问题，积极为单位的发展出谋划策；要加强与各方面的沟通交流，积极开拓视野，全面发展。魏仲权要求年轻职工要明确发展方向，有理想、有信念、有奋斗目标；要提高自身素质，积极为所在单位与集团的发展献计献策。人力资源部负责人介绍了近年来集团在人力资源管理方面所做的工作。
与会人员分享了各自的工作经历和心得体会，就各单位发展规划、集团人事制度改革和涉及职工切身利益的有关问题展开了热烈讨论，肯定了集团方方面面工作的成绩，也指出了存在的不足，并就人才选拔培养制度、薪酬分配制度、技术岗位聘任制度、聘用工转编等提出了意见和建议。
会议初步讨论了集团及下属各单位进一步做好人事代理人员工作的相关措施，就有关措施达成以下共识：集团及下属各单位应定期举行会议听取人事代理员工意见建议；经常性组织集体活动加强各单位职工间沟通和交流；采取灵活多样的培训方式，加大对年轻职工的培训力度；积极与学校相关部处沟通，出台相关政策，在子女入托、图书证办理、出入证办理等方面帮助人事代理人员解决实际困难；推进各单位间人才的流动，培养后备干部。
