??浙江大学医学院附属邵逸夫医院建院十五周年发展战略研讨会
浙江大学医学院附属邵逸夫医院建院十五周年医院发展战略研讨会于4月29日上午在新落成的三期病房大楼举行。研讨会由政府及浙江大学领导、国外管理专家和学者、企业界及媒体代表、全体医院领导近百人共同参与，16位嘉宾作了精彩发言。
研讨会由院长何超教授主持，首先以专题片形式回顾了邵逸夫医院十五年发展历程，随后浙江大学党委书记张曦作主旨发言，张书记充分肯定了邵逸夫医院十五年所取得的成绩，他说，医院在社会各界的关爱和美国罗马琳达大学的无私帮助下，借鉴美国的医院管理模式并结合中国国情，改革传统管理模式，在领导体制、人事管理、医疗模式、服务理念的改革中，敢为人先，大胆创新，探索出了与国际接轨的现代化医院运作机制，创立了全新的中国式现代医院管理模式?? “邵逸夫医院模式”，这种模式既为广大人民群众提供了优质、便捷、文明、高效的医疗服务，让有限的人力、物力资源发挥出了超出常规的效益，又使医院在短期内实现了高速发展。2006年底医院通过了国际医院JCI的评审，成为国内首家也是目前唯一一家通过该项国际医院评审的公立医院。它的成功对其他医院尤其是周边地区的医院起到了借鉴和示范作用。
同时张书记从创建世界一流大学的附属医院的角度对邵逸夫医院今后的发展提出了包括人才建设、学科建设、国际化办院方向、体制创新、功能辐射五个方面的期望和建议。
回顾医院的发展历史，意在解读邵逸夫医院的模式和现象，探究十五年的发展是国内同类医院三十年发展水平的内在缘由，明晰医院今后五年的发展目标。本次医院发展战略研讨会发言嘉宾还有省卫生厅、省财政厅、省教育厅的主管领导，业内专家包括美国著名医疗机构mayo clinic、 Marshfield中心院长，执行总裁、罗马琳达大学的管理专家以及北京上海医院的院长、成功的企业界代表共16人，他们从多角度、多层面审视医院的外部形象、内涵建设和管理特色，也从多视角对今后医院的发展提出了自己的建议，无论是从医院的管理、医院的定位、医疗质量控制、医院文化的建设还是基于医院管理品牌之上的服务内容的延伸??从疾病治疗到疾病预防、健康管理，以及在新医改的大环境下公立医院面临的新挑战、新机遇，无不为邵逸夫医院今后的发展以及医院战略目标的制订拓展了思路。
邵逸夫医院工会
