动物科学学院于10月13日召开“十一五”规划制定工作领导小组和工作小组全体人员会议,进一步研究部署此项工作。
会上，刘建新常务副院长首先对前一阶段的工作进行总结。他指出：自学校启动此项工作以来，学院领导班子已多次进行专题研究，大家一致认为做好“十一五”规划制定工作对于学院开创新一轮的发展具有举足轻重的作用；第二，学院成立了院领导为组长的 “十一五”规划制定工作领导小组和以分管院长兼任组长的工作小组，从组织上加强和保证规划制定工作的有序进行；第三，通过教工大会、离退休大会及学科组会议等各种机会，积极宣传“十一五”规划制定工作的重要性，争取广大教师提高认识，积极参与学院 “十一五”规划制定工作；第四，学院组织了学科负责人到中国农业大学、南京农业大学、扬州大学实地考察，了解学习兄弟学院的办学经验，做到知己知彼；第五，组织机关各科（室），了解国内同类学院的学科建设情况，开展学科间的比较研究，为学院 “十一五”规划制定做好基础工作。第六，有关学科已经进行了学科调研工作，并形成了初稿。
刘建新常务副院长要求大家在规划制定中，着重考虑三个方面的问题：一是紧紧围绕学院发展的总体目标，即“建设国内外一流的动物科学研究型学院”，各学科要高度重视此项工作，把制定学科发展规划作为学科和学院发展的契机；二是学院“十一五”规划要有明确的目标定位，各学科应在分析国内外同类学科的基础上，明确本学科要实现的目标；三是制定“十一五”规划要突出重点，队伍建设上要着重考虑加大优秀人才引进力度，科学研究上基础研究与应用研究两手抓，学科建设上要着重规划重点学科与重点实验室的建设，要认真思考学科的优势、劣势，开辟学科发展的新路径。然后，他布置了下一阶段的工作安排，明确了完成规划工作的时间进程表，并希望全体与会人员，抓紧时间，保质保量完成任务。
金佩华书记在会上要求学院“十一五”规划制定工作领导小组和工作小组全体成员，把学院“十一五”规划制定工作作为本学期的头等大事来抓，要以饱满的热情、创新的理念，投入到规划制定工作中去。会上，金书记结合十六届五中全会精神学习的体会，谈了规划制定工作中观念创新的重要性和必要性，并提出在规划制定工作中希望大家处理好五个方面的关系：
1、处理好规划制定的过程与结果的关系。制定规划的过程，要充分发挥群众的智慧，集思广益，把本学科教师的好思路、好想法，整合到规划中去。规划中要加强与同类学科的对比分析，找出本学科的优势与劣势，有的放矢地制定发展措施。
2、处理好突出重点与兼顾全面的关系。学院规划要突出重点，整体推进。畜牧学一级学科综合评估名列全国前茅，必须保证重点，优先发展；兽医和水产要加速发展，要有新思路、新举措，力争“十一五”期间有重大突破。
3、处理好基础研究与应用研究之间的关系。要创建一流研究型学院，重视基础研究是必然的，同时我们也要继续加强应用研究，特别在体制创新上做文章，丰富学院与地方合作的内涵，为我省社会经济发展作出更大贡献。
4、处理好规划制定与实施的关系。做规划的过程，也是统一思想的过程，规划制定中还要考虑规划的可操作性，应该制定配套的规划实施方案，使规划成为统领和引导今后五年发展的纲领性文件，真正把工作落到实处。
5、处理好各学科教师个体发展与团队建设的关系。现代科学研究的重大成果，往往是团队合作的结果。如何创建高水平的学术创新团队，应该引起每个学科的高度重视。在规划中，要十分重视队伍建设，坚持以人为本，推进学科和谐发展。
