医学院如何加强基础医学的研究，附属医院如何紧跟浙江大学的步伐，在国际、国内处于领先的地位。带者这些课题，浙江大学潘云鹤校长、倪明江副校长以及浙大校办、科技部、研究生院、人事部、教务部等一行在医学院领导的陪同下，第一站来到附属邵逸夫医院。
邵逸夫医院何超院长汇报了医院发展情况，分管科教的王建安副院长详细汇报了医院的科研。教学情况以及医院六大科研亮点，对医院的十年来的快速发展以及所取得的巨大成绩，学校领导给予了高度评价和充分肯定。
针对附属医院今后的发展目标，潘校长调研时指出，浙江大学的发展目标是创造世界一流的大学，附属医院的发展也应该是向国际一流的医院迈进，如何发展，这也是校领导层在认真思考的问题。邵逸夫医院的现状提示我们，医院的发展首先一定要明确方向，找准目标。目前邵逸夫医院的临床、教学一点也不逊于其它兄弟附属医院，但科研工作还有待于进一步的提高。一所医院的科研提高，需要有一定的转型期，需要浙大层面的进一步的关心和帮助。对此，浙江大学将会加大支持力度。所谓医院的发展目标，就是有鲜明的自身特色，有了特色才能更快的明确方向，所谓的特色就是它自身的亮点。提高医院竞争力，不仅要体现在服务上，更要有医疗特色和高质量的水平。有了强大的科研队伍，高档次的科研基础和若干个国家重点学科，医院的竞争力自然会提高。
邵逸夫医院的国际化方向是一大特色，加强住院医师培训，加强国际交流以及健康促进都是医院的亮点之一。希望医院已具有品牌效应的“休闲体检”能与体育学院的设施能相互配合。总之，医院的发展离不开高层次的科研人才的培养和引进，建议医院加大、加快研究经费的投入以及人才积累，使之形成规模，一旦明确目标，迅速加以配套，医院的档次一定还会提高，学科建设一定是医院建设的重中之重。
倪明江副校长讲话认为，医院与学校在各方面有各自不同的特点。医院以临床为主，需要提高临床水平，要使临床水平更上一层次则必须与科研相结合，一定要重视研究，领导要有责任去营造良好的科研氛围、环境，要鼓励研究、提高水平，改善软、硬件设施，要改变思路，用机制来鼓励、调动大家的积极性。
何超院长最后表示医院将认真学习、领会校领导的指示精神，要逐条落实，切实加强科研工作，要尽快明确重点学科建设方向，努力创造良好的环境和氛围，力争早日使医院成为真正的现代化、研究型的世界一流的附属医院。（附属邵逸夫医院赵一）
