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主动适应新常态 精准定位抓落实 全力推进邵医健康快速发展

发布时间:2015-02-27 16:01:38浏览次数:535

2015年2月13日下午,浙江大学医学院附属邵逸夫医院四届三次职工代表大会暨中层干部会议在下沙院区报告厅隆重召开,全体职代会代表和中层干部共350余人参加了会议。会上,蔡秀军院长作了“主动适应新常态 精准定位抓落实 全力推进邵医健康快速发展”的工作报告,罗红芬总会计师作了医院财务预决算工作报告,同时大会审议通过了医院工会财务报告。
蔡院长在报告中指出,2014年医院根据学校的总结部署,围绕不断深化JCI内涵建设、全面推进医疗质量年、加强学科建设、有序推进下沙院区建设、迎接二十周年院庆、做好信息化顶层设计等二十项重点工作,以实干兴院为发展路径,医疗、教学、科研、管理、学科等取得了长足进步,得到了上级领导、同行和广大群众的肯定和赞赏,实现了社会效益和经济效益双丰收。2014年医院还在服务举措和服务流程上实现了多项创新和优化,各项指标显示,医院整体运营情况良好,医院各项工作保持了较快、持续、稳步发展。同时蔡院长的工作报告提出了2015年医院发展的十大任务,描绘了医院发展的蓝图。2015年,医院将着重系统推进医疗质量改进,不断完善医疗服务流程,建设一站式辅助检查预约中心,优化预约流程,开展医疗服务质量整改活动,不断提升医疗服务品质;医院将全面开展医院绩效管理创新改革,重点推进和完善对临床科室主任、职能科室主任、Attending医生的评价考核。同时医院将在健康有序推进下沙院区的一体化建设、落实五期的工程审批和科学规划、科研和教学重点指标实现20%的增长、加快信息化医院建设进程、拓展对口帮扶的规模和范围、充分利用新媒体扩大医院影响力和提升医院品牌、推进国际合作多元化、大力推进人才建设等方面下大功夫。
最后刘利民副书记致大会闭幕词,他指出:作为一家刚刚步入“二”字头的年轻医院,摆在我们面前的任务很艰巨,在科学建设、人才队伍、医疗质量、文化沉淀等方面仍有较大上升空间。作为一家国内首创“邵医模式”的成长型医院,理应承担起更多的社会责任。他强调,我们的工作关乎大众健康、社会和谐。面对错综复杂的2015年,我们充满自信;面对我们的未来,我们充满希望。做中国最好的医院,邵逸夫医院在路上!
会议自始至终充满务实、团结、和谐的良好气氛,与会代表以高度的政治责任感,以主人翁的态度,充分行使民主权利,统一思想,明确目标和任务,使得本次大会真正成为医院发展历史新阶段的一个集思广益、团结鼓劲、求实奋进的大会。大会号召,全院职工要以中共十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指引,认真贯彻落实科学发展观,凝心聚力,开拓创新,以实力为根本、以品质为核心、以人文为导向、以创新为动力,为推动邵逸夫医院健康快速发展而努力奋斗!
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